3月3日，我社举办了2025年度第二期领导力管理力研讨交流会。本次交流会的主题是班子和中层干部结合各自二月份落实工作计划的经验体会，从战略性思考、系统性谋划和创造性操作三个维度研讨交流“如何实现效能提升”。社领导班子成员及中层干部参加会议，社长汪涛主持会议。

　　班子成员和中层干部一致认为，开年以来，全社上下士气振奋，已经开始了紧张的工作。大家结合实例，对照查找了自身在意识、观念、方法、计划和节奏把握等方面的问题和不足，分享近期工作心得，进一步明确了改进效能的方向和措施。

　　汪涛指出，今年是外文局效能提升年，我们在领导和管理两方面都要打破惯性和惰性，要从战略性、系统性和创造性三个层面主动对照，主动策划、规划和计划，纲举目张，对各环节板块重要事项和抓手做到时刻心中有数，忙而不乱。要不断强化我们领导团队在引领指导下属、管控把准要点上增强创新意识，在带好人干成事方面不断提高能力。会议进一步明确了一些管理程序和具体要求，压实了责任，完善了信息沟通机制，为推进全年工作打下了坚实基础。

（综合办公室供稿）