第一编辑中心、国际合作部负责人和党支部专职副书记先后进行重点发言,随后其他同志进行交流发言。大家结合理论学习和工作实践,举例分享了与平级沟通的体会和思考,实事求是地分析了相关经验教训,并提出了优化调整的意见建议。社长汪涛谈了自己的体会。他认为,与平级有效沟通,态度要积极,心态要平和,基础要专业,方法要精准。他以参加“第六届中拉文化对话论坛”活动为例,与大家分享了全方位思考和沟通的重要性。项目管理过程中不仅要有坚韧的意志,还要学会换位思考,时刻注意过程沟通,始终做到诚意正心、反观内查,才能真正做好项目的沟通管理。
领导力管理力培训交流会议现场
汪涛社长讲话
张文东副书记发言
一编中心主任赵倩发言 国际合作部副主任张璇发言
(综合办公室供稿)
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