第一编辑中心、国际合作部负责人和党支部专职副书记先后进行重点发言，随后其他同志进行交流发言。大家结合理论学习和工作实践，举例分享了与平级沟通的体会和思考，实事求是地分析了相关经验教训，并提出了优化调整的意见建议。社长汪涛谈了自己的体会。他认为，与平级有效沟通，态度要积极，心态要平和，基础要专业，方法要精准。他以参加“第六届中拉文化对话论坛”活动为例，与大家分享了全方位思考和沟通的重要性。项目管理过程中不仅要有坚韧的意志，还要学会换位思考，时刻注意过程沟通，始终做到诚意正心、反观内查，才能真正做好项目的沟通管理。
领导力管理力培训交流会议现场
汪涛社长讲话
张文东副书记发言
一编中心主任赵倩发言 国际合作部副主任张璇发言
（综合办公室供稿）
