2021年2月19日，节后上班第二天，社长汪涛为我社全体职工进行了题为“如何提升自我管理能力和意识”的专题培训。社领导班子成员和中层以上领导干部以及2020年新入职的职工在405会议室，其他人员以网络音频方式参加培训。

　　汪涛社长分别从规划管理、计划管理、绩效管理、身心管理四个方面阐述了自我管理的要点和方法。他指出，规划管理解决的是中长期个人要干什么的事情，要树立长远的志向；计划管理是阶段性要干什么，也就是分解任务目标；绩效管理是要干出好的业绩，如何有效的把事情做好；身心管理是如何能快乐、持续的开展工作和学习。随后，又讲解了关于这四个管理的关键点和操作方法。

　　此次培训是汪涛同志继2020年终工作总结会以后汪社对全社职工2021年工作方法的进一步指导，是对新的一年我社各项工作开展的提振，也是吸取中国传统文化精髓后的一次指导和宣介。通过此次培训，我社职工更加明确了如何在日常工作中加强自我管理意识、提高管理能力，为全社职工更加高效、优质的工作提供了科学的指导方法。

（社办公室供稿）